F-engineering Consulting, l'eccellenza al servizio del cliente
27-10-2022
fonte: Panorama
La digital transformation impone oggi alle aziende di sviluppare modelli di business sempre più innovativi, tramite l’utilizzo di tecnologie 4.0, e sostenibili dal punto di vista ambientale e sociale, e di automatizzare i propri processi produttivi ed organizzativi al fine di aumentare la propria competitività nel mercato di riferimento. Nata nel 2018 dall’esperienza ultraventennale del suo fondatore, l’Ing. Maurizio Fiaschè, la F-engineering Consulting si prefigge di guidare le imprese in questa rivoluzione senza precedenti, consentendo loro di migliorare le proprie performance aziendali e di raggiungere i propri obiettivi di business in un’ottica radicalmente innovativa.
di Roberta Imbimbo
Ing. Fiaschè, con quale mission è nata la F-engineering Consulting?
La società è nata con l’ambizioso obiettivo di aiutare le aziende ad innovare ed efficientare i propri processi produttivi ed organizzativi per affrontare con successo la digital transformation, fornendo loro una consulenza d’impresa altamente personalizzata, qualificata ed affidabile in tre aree strategiche: Industry 4.0, Engineering e Sostenibilità. Più nello specifico, una prima Divisione si occupa di tutta l’attività consulenziale legata al piano transizione 4.0 e alla finanza agevolata, come ad esempio le pratiche di iperammortamento/credito di imposta per investimenti in beni strumentali materiali e immateriali 4.0, funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi (dal 2018 ad oggi abbiamo certificato oltre 1500 beni); credito di imposta per investimenti in Ricerca, Sviluppo e Innovazione tecnologica per favorire i processi di transizione digitale nell’ambito dell’economia circolare e della sostenibilità ambientale. La Divisione Engineering si occupa di consulenza sulla Direttiva Macchine, sulla Lean 4.0, ossia l’efficientamento dei processi aziendali attraverso la loro digitalizzazione, e sui Sistemi di Gestione della Qualità ISO 9001, della Sicurezza e della salute dei lavoratori ISO 45001, di Gestione Ambiente ISO 14001, di sistemi di emissione dell’energia ISO 50001, oltre alle attività di Project Management di complessi progetti di Digitalizzazione finalizzati alla proposizione di nuovi modelli di business utilizzando trend tecnologici e innovativi. La terza Divisione si occupa infine di fornire consulenza in ottica di Sustainable manufacturing, attraverso le certificazioni green label, LCA e Carbon Footprint di processi, prodotti ed organizzazioni.
Quali sono i vostri punti di forza rispetto ai competitor?
Oltre all’esperienza maturata in tanti anni di attività in un settore così articolato e complesso, F-engineering Consulting è riuscita ad affermarsi in un mercato fortemente competitivo, estendendo la sua operatività su quasi tutto il territorio nazionale ed infoltendo anno dopo anno il proprio parco clienti, non solo PMI ma anche grandi Gruppi societari con un fatturato di centinaia di milioni di euro con i quali ha instaurato un rapporto strettamente fiduciario. Il nostro valore aggiunto, che ci ha permesso di aumentare la brand reputation, è rappresentato dalla capacità di saper fornire una consulenza d’impresa tailor made di alto livello, assolutamente non standardizzata ma cucita su misura sulle reali esigenze di ogni singolo cliente, in tutte le aree tematiche illustrate, che sono tra loro complementari. E al fine di massimizzare la customer satisfaction, da sempre nostro obiettivo prioritario, ci siamo prefissi di ampliare ulteriormente la nostra offerta consulenziale, iniziando ad esempio ad occuparci direttamente di Finanza agevolata a bando per cogliere le opportunità presenti nel PNRR, in modo da fornire ai nostri clienti un servizio sempre più completo e qualificato.
